合 作 模 式:运营托管
开 始 时 间:2017.6
坐 标:广东潮州
2017.06至今,管理团队进驻,改变油站传统经营模式,打造年轻的富有激情的员工团队,借助精准营销系统,开展多元化营销活动。经过半年的努力,帮助油站实现超50%的增量,得到合作伙伴高度认可。
a.全面接管油站运营管理,派驻专业团队提升油站现场安全管理、服务管理,通过专业化管理来提升顾客的综合体验;
b.策划”七大商家联合互动”的跨界营销活动,成功抵制周边油站价格战冲击,帮助油站销量不断提升;
c.借助精准营销系统,通过油站的微信公众号快速发展会员,收集、分析顾客消费,通过多元化营销提升油站销量,及油站综合效益。
“我们几个油站这些年都是家里几个人自己管,员工都是附近的村里招的。这两年油站降价特别厉害,还搞了微信和各种手机付款,留住顾客越来越难。加上附近又要新开几个油站,油站压力越来越大。通过朋友介绍,我们和沈总他们团队进行合作。半年多来,管理更规范更专业了,有了系统可以搞各种不一样的活动。加上他们给我们做的专业宣传,顾客慢慢都回来了。现在客户都觉得我们油站是个大公司,更放心,都愿意来加油。这次合作很好,确实让我们少操心、多赚钱了。”——潮州合作项目郭总
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