公司发展历程

2006-2016 夯实基础,专业专注

航纳创始人沈建明(Jacky)先生,来自油站,服务于油站。
2006年,Jacky从中国石油大学毕业,加入并一直在加油站行业。作为管理培训生,在BP旗下油站管理实战中一路成长。从基层员工到旗舰站负责人,由运营管理转型做HR。8年来,专注于构建油站体系化管理,全方位洞悉行业发展趋势。
2014年,使命驱使,转而进入广东第一大民营油企。为企业导入标准化管理,创立人才梯队培训体系,助力企业品牌发展。

20016至今 自主创业,砥砺前行

十年磨一剑,创立并探索加油站行业轻资产管理模式。
2016年开始创业,组建团队。首先创立自主加油站品牌,深入了解油站运营的痛点,探索更实用的管理标准,实践与完善加油站轻资产管理模式。
经过12年的总结与实践,2018年带领团队正式上线“航纳”品牌,我们秉承“务实、专注”的经营理念,为大家提供全面服务。

创始人说

“石油行业正孕育着改变,未来的趋势在向轻资产化和互联网化转变,当我在这个行业时间越久,在行业资源、 运营经验等方方面面的积累越丰富,我就越坚定,我可以把这件事情做成。”

-- 航纳创始人沈建明

他所指的事情就是——引领油站持续革新和未来转型。

截止到2018年,Jacky从开始进入石油这个领域到创业,走了整整12年,在这个行业的服务时间超过了10000小时。他的理想,是为所有的加油站合作伙伴提供“便”与“利”,助他们实现更轻松管理、更快速发展,帮助合作伙伴积累更多的忠诚客户,实现多元化业务发展和转型。

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